电动车论坛

标题: 提议华天尽快采取精装修专卖模式！ [打印本页]

作者: 阿童木 时间: 2009-11-19 22:57
标题: 提议华天尽快采取精装修专卖模式！
本帖最后由阿童木于 2009-11-21 22:11 编辑

就本地情况而言，思来想去，打好华天牌唯有专卖制，然而
1、怎样建立华天电池市县乡专卖体系呢？
2、怎样防范窜货？上广告少不了花银子，被人抢了热炕头可不好受，当年卖空调就碰到这样的情况。
3、公司有怎样的预案惩治这些害群之马？

本地电池市场了解部分情况：
1、本地区有二家电池厂，其中一个快关门了，因为质量的原因，据知情者讲这几年赚得都得吐出来，很惨。
2、目前就振龙搞的专业代理方式，公司化运作。天超诺力还是办事处制，以售后为主没有设门市。
3、一级市场几大品牌都是随车电池，二级市场品牌五花八门，价格通常按低于厂价销售赚取废旧利润走货。
4、地方广告很少，县乡几乎看不到广告，知道天超的消费者少之又少，也就是说：业内认天超是牌子，外行却不知，更多的消费者认为买的什么车就是什么牌子的电池。
5、更重要的是还没有看到华天窜货专业户出现。

如果一切顺利的话，可以将华天打造成本地电池行业最响亮的品牌。

作者: yulinbo2007 时间: 2009-11-20 01:02
搬个凳子学习

作者: 池久修复 时间: 2009-11-20 12:06
楼主的市场比我的好做的多啊，我这里的用户只认天超，这两种电池在市场上的份额超过70%，其他的份额被无数厂家瓜分

用户上门只要天能

作者: 幻鹰枫 时间: 2009-11-20 12:17
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作者: yjiajie 时间: 2009-11-20 13:34

楼主的市场比我的好做的多啊，我这里的用户只认天超，这两种电池在市场上的份额超过70%，其他的份额被无数厂家瓜分用户上门只要天能
池久修复发表于 2009-11-20 12:06

天超在我们县占90%的市场，也因为天超在我们县城卖火几个牌子的电动车，大家进门就问天超多少钱，汗！！！！！！！！！

作者: xianebike 时间: 2009-11-20 14:22

就本地情况而言，思来想去，打好华天牌唯有专卖制，然而
1、怎样建立华天电池市县乡专卖体系呢？
2、怎样防范窜货？上广告少不了花银子，被人抢了热炕头可不好受，当年卖空调就碰到这样的情况。
3、公司有怎样的预 ...
阿童木发表于 2009-11-19 22:57

还有这样的市场羡慕中！

作者: 宁静的心 时间: 2009-11-20 14:32
本帖最后由宁静的心于 2009-11-20 14:33 编辑

我们这有同感一进门就是天超什么价钱！~~ 很难做，但是天超的质量真不感恭维，现在我们这全是济源分厂供的货。这3天我就售后了7组超威

作者: 少白头 时间: 2009-11-20 21:42
是的，关键怎么做呢，广告投入可不小吧。

作者: 阿童木 时间: 2009-11-20 21:51
湖南都认立马，马肚子里装的电池五花八门，弄得骑马人不知天超是何物.....

作者: yulinbo2007 时间: 2009-11-21 00:55
每个月都搞点活动，在自己附近做作小广告，广告不能大肆宣传，防止被有心人利用，坐享其成

作者: 骇客 时间: 2009-11-21 09:57

就本地情况而言，思来想去，打好华天牌唯有专卖制，然而
1、怎样建立华天电池市县乡专卖体系呢？
2、怎样防范窜货？上广告少不了花银子，被人抢了热炕头可不好受，当年卖空调就碰到这样的情况。
3、公司有怎样的预 ...
阿童木发表于 2009-11-19 22:57

有这样的市场条件、信心和决心。
我觉得和华天的张副总达成一个约定，
按照约定来做，大家都放心。

作者: lpj256 时间: 2009-11-21 20:26
本帖最后由 lpj256 于 2009-11-21 20:27 编辑

有这样的市场条件、信心和决心。
我觉得和华天的张副总达成一个约定，
按照约定来做，大家都放心。
骇客发表于 2009-11-21 09:57

老大我们这的情况和这老兄说的差不多如果这样也可以？？？？？我也想做，不知道怎么处理，我这里的市场环境还不错

作者: 骇客 时间: 2009-11-21 21:15

老大我们这的情况和这老兄说的差不多如果这样也可以？？？？？我也想做，不知道怎么处理，我这里的市场环境还不错
lpj256 发表于 2009-11-21 20:26

其实关于代理权的事情很简单：
大家担心开始做以后，大的抢代理权怎么办？会不会帮别人做嫁妆；
厂里的期待很简单，找到合适的经销商来发展，最怕经销商拿到一个区域代理权后，没有好好发展，一个月只是自己零售几十组，占领一个大的地盘，别人又不能做。

要处理这个小矛盾很简单：
1、经销商画好自己的经销范围，给厂里一个合理的基本量的承诺；
2、厂里确保你所在区域的唯一性。

大家担心量万一上不了怎么办？
厂里一般都有一个时间过度，适当的努力能达到的。
还有就是不要把配整车的全部包下来，这样厂里的业绩要求就比较少了。

作者: 幻鹰枫 时间: 2009-11-21 21:27
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作者: 阿童木 时间: 2009-11-21 21:36

.不要把配整车的全部包下来，这样厂里的业绩要求就比较少了。
骇客发表于 2009-11-21 21:15

这句话没看懂

作者: 阿童木 时间: 2009-11-21 22:04
这次谈了“亚敌”代理，核心运作模式就是精装修门面，1：1出资，室内室外全部烤漆玻璃，装修公司看了施工图说街上卖服装还没有这么豪华的....

我在想：衣服的附加价值比电池低的多，特别讲究个门面形象，隔三岔五翻新门面，劳命伤财图个什么？！咋们干嘛不也照他那样整整乜...顾客是不是也有信心些呢？

作者: yy88099 时间: 2009-11-21 22:18
[quote]如果一个县城，又是以零售为主，华天的要求是多少？
太多了很难达到，难免不会为别人做嫁衣裳。太少了，厂里又感觉不合适。
[size=2][color=#999999]幻鹰枫发表于 2009-11-21

问题同上。请老大回复啊。

作者: 分析家 时间: 2009-11-21 22:21
亚敌???

作者: 阿童木 时间: 2009-11-21 22:24
天超就像卖白菜，生活中少不了的，肯定有人买，也肯定有人卖。这用不着咋们去操心。
华天不同呀，这是电动车十年来的唯一***，第一***，具体怎么定义各自都有思想这里就不罗嗦了。
既然要对得起这来之不易的唯一*** 第一*** 我们是不是要有紧迫感呢？毕竟有人开始行动了，虽然咋不知道，肯定有人在模仿这事了。
譬如：世界空调铜管巨头河南金龙集团就收购了苏州大名专门做锂电池车，一上来价格就是低。这些家伙比新日之类有钱多了，真要找对高人入伙的话现在的十大名次肯定要动一动了...

作者: 阿童木 时间: 2009-11-21 22:31
其实华天最有价值的是现在还没有大量走整车厂，老板肯能也不想走整车厂，这就为各地的代理商留下了宝贵地想象空间，一张白纸想怎么干就怎么干！！！

问题是商业运作模式是成功与否的关键，当然前提是电池的质量要十分地稳定。

作者: 宁静的心 时间: 2009-11-21 23:40
如果一个县城，又是以零售为主，华天的要求是多少？
太多了很难达到，难免不会为别人做嫁衣裳。太少了，厂里又感觉不合适。
我也关心这个问题希望骇客能说一下

作者: 骇客 时间: 2009-11-22 01:23
本帖最后由骇客于 2009-11-22 01:32 编辑

如果一个县城，又是以零售为主，华天的要求是多少？
太多了很难达到，难免不会为别人做嫁衣裳。太少了，厂里又感觉不合适。
幻鹰枫发表于 2009-11-21

问题同上。请老大回复啊。
yy88099 发表于 2009-11-21 22:18

华天对县城的经销商到底要求多少量？
这个问题大家都很关心。

其实华天的销售路径主要有三条：
1、整车厂配套（不是主题，不讨论）；

2、县城的整车销售商装整车用的，加上整车的售后服务中心用，这是重点，这类经销商不对外批发电池，价格比二级的修理店高很多。这被华天定义为独立客户，不影响当地的3G电池经销商。这类用户是厂家的目标直接用户。

3、自己做配件批发、修复、修理等。主要是零售为主，适当有一定的批发量。这是独立的客户，华天定义为县级经销商。

   如果属于第3类经销商，我们这样来评估定量的：如果是批发商，我们的目标合作伙伴原来最好是卖名牌的电池，这样介入或切换市场都比较顺畅，既然之前是名牌的经销商，一般月销量在200组以上。修复、修理转批发的，应该有自己的基础用量，假设自己每月使用50组，批发100组，也就有了150组的用量。在争取县城经销商的权力，我们肯定要求以华天3G为主。这样的计算就要求经销商在和厂里合作的前三个月，基本业绩是100组以上，三个月以后，期望达到200组以上，不低于150组。就可以取得保护权。之所以期望3个月后能达到200组，也是考虑经销商有发展县城以下的客户的动力。

   以上第3类的经销商，很难把电池批发给第2类的整车销售商。因此，定业绩的时候，就允许厂家直接配给当地的非批发的整车销售商。假如要求县城所有的整车配套电池厂家不得参与，在定量的时候就需要翻倍，简单的解释就是至少争取一个中型的整车销售商配套和服务的量。

   以上的分析就一般的县城都能做到的，特殊的县城，电动车保有量比较大的，厂家可能会增加业绩要求。对市场很小的区域，大家可以商量酌减。

   一旦和厂家约定成为县城的唯一经销商，串货问题厂家就必须有义务出面解决，否则伤害到经销商的利益，厂家就有责任了。

   这样的分析定量，请大家提出异议。

作者: st0675 时间: 2009-11-22 08:47

华天对县城的经销商到底要求多少量？
这个问题大家都很关心。

其实华天的销售路径主要有三条：
1、整车厂配套（不是主题，不讨论）；

2、县城的整车销售商装整车用的，加上整车的售后服务中心用，这是重 ...
骇客发表于 2009-11-22 01:23

在县城是多么的幸福啊，继续努力......

作者: 宁静的心 时间: 2009-11-22 10:12
本帖最后由宁静的心于 2009-11-22 10:30 编辑

我比较看好这个
2、县城的整车销售商装整车用的，加上整车的售后服务中心用，这是重点，这类经销商不对外批发电池，价格比二级的修理店高很多。这被华天定义为独立客户，不影响当地的3G电池经销商。这类用户是厂家的目标直接用户。
但是还有个问题我现实中真实碰到的前几个月我们这卖屹峰电动车的（天超电池沁阳分厂直接供应）搞活动搞到什么地步，天超电池每组按我们二级修理店拿的价格每组折了旧电池10元利润，你说这样的价格你还怎么卖（说明一点我们这半年前换电池只认天超），给代理商打电话说情况，回答也是无奈的说没办法，他没法控制人家货，想想他搞几天就算了，谁知道半个月过去了还是那样，没办法被逼的没法活了，就上了几种次的电池价格比他低，天超和他一个价钱，另外对外宣传天超现在当地分厂产质量不好，这招最后虽然也害到自己，但是不这样的话我们怎么活。导致我们现在这电池卖的很乱。
提点建议县级代理向每个乡镇只放一到两个点，其他都不供货，高价格高姿态进入市场，发现为自己利润压价格直接断他货。

作者: 幻鹰枫 时间: 2009-11-22 11:06
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作者: 阿童木 时间: 2009-11-22 11:49
发展各地专卖体制是当务之急。
定位于高端的、第一的、专业的形象，抢占消费者的心智，树立华天品牌是关键。将华天置于维修点杂乱无章的环境下很难构筑一个名牌的.....

作者: 万利达我 时间: 2009-11-22 14:29
不合适，，个人能卖过厂家吗

作者: 阿童木 时间: 2009-11-22 15:14
三个实例：
有个工商的负责人买我车，没有要我的电池，自己到本地电池厂搞的电池，当然是他用不着花钱的。
还有个老头运气不好电池坏了，罗罗嗦嗦地，干脆把电池钱退给他自己去解决了。
有个年轻人指定不要电池，自己到电池厂买去了。

如果采取有效手段启动裸车市场的需求又该有多大的机会呢？

作者: 金点子 时间: 2009-11-22 15:53

其实关于代理权的事情很简单：
大家担心开始做以后，大的抢代理权怎么办？会不会帮别人做嫁妆；
厂里的期待很简单，找到合适的经销商来发展，最怕经销商拿到一个区域代理权后，没有好好发展，一个月只是自己零 ...
骇客发表于 2009-11-21 21:15

市场没有开发之前,大家都不知到量有多大,有可能大得惊人,有可能小得可怜,关键是商家自己要努力要用心,大家都知到市场做大了钱也赚得多,没有不想赚钱的人吧.

作者: 阿童木 时间: 2009-11-22 17:23
金点子：
等你做得有点起色的时候,你当地的大的商家实力也大比如做配件批发的(这些人有自己的销售渠道),卖车的商人,看到华天电池后就会来了灵感,吃了你,你前期的广告投入白投了,直接一个电话打到厂里,我是这个地区最大的批发商,我要做你的电池,厂里一听,呵,我们等待的人终于出现了...

好怕怕

作者: 阿童木 时间: 2009-11-22 17:25
如果是这样那真是没劲

那厂家也太短视了

作者: xianebike 时间: 2009-11-22 19:04

如果是这样那真是没劲

那厂家也太短视了
阿童木发表于 2009-11-22 17:25

华天不适于遍地开花的销售模式！

作者: 阿童木 时间: 2009-11-22 19:39

华天不适于遍地开花的销售模式！
xianebike 发表于 2009-11-22 19:04

不遍地开花，市场会等华天慢慢煲汤吗？
就像视窗操作系统为什么一开始会放任自流，毕竟微软还是收益多多。

作者: 幻鹰枫 时间: 2009-11-22 20:02
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作者: xuexi 时间: 2009-11-22 21:15
当时
有一个电池牌子的人对我说
把你那作为一个点，搞个代理如何？
我答：你的好意我领了
不过，有两点不知你能否做到
1，你能否控制做整车的商家不对外低价批/换电池，他们都从厂家低价拿货，
想到零售上来一口，利用价格优势搞竞争；
2，不同地方的经销商串货，要受到处理。
答案是不能，我仍做我的小小零售

作者: zmg666666 时间: 2009-11-22 21:32
呵呵，我现在就打算以整车厂的名义拿到535元一组的电池（品牌是全国前十名）同期维修市场给维修工的价格是590，这有多少利润啊？

作者: yy88099 时间: 2009-11-22 21:33
[quote]当时
有一个电池牌子的人对我说
把你那作为一个点，搞个代理如何？
我答：你的好意我领了
不过，有两点不知你能否做到
1，你能否控制做整车的商家不对外低价批/换电池，他们都从厂家低价拿货，
想到零售上来一 ...

有几个厂家能够做到呢？

作者: zmg666666 时间: 2009-11-22 21:36
本帖最后由 zmg666666 于 2009-11-22 21:39 编辑

要想避免整车厂搞坏维修市场，就必须给整车厂高价电池。且要打上**车专用，电池代码也是与维修市场有所区别。万一出现串货，可以依据代码来严惩
以这个条件给整车厂谈判。1分钟就扫地出门。呵呵

作者: zmg666666 时间: 2009-11-22 21:38
本帖最后由 zmg666666 于 2009-11-22 21:40 编辑

但是这个界定“是否串货”是一个老大难问题。连诺基亚也没解决好。
基本上是不可完成的任务

作者: zmg666666 时间: 2009-11-22 21:43
某些厂家的业务员潜意识深处还是一直有这个下意识动作：睁只眼闭只眼放任下面串货，坐收渔利。

作者: 风再起时 时间: 2009-11-22 23:10

呵呵，我现在就打算以整车厂的名义拿到535元一组的电池（品牌是全国前十名）同期维修市场给维修工的价格是590，这有多少利润啊？
zmg666666 发表于 2009-11-22 21:32

请问朱工是何品牌535元？我要配整车的。短消息说

作者: 宁静的心 时间: 2009-11-23 10:38
我们这边可以说基本上

就没人知道华天这个牌子，前期肯定很难做，想做又不想给别人做嫁衣裳，我还是直接从郑州拿货做零售吧，期待华天尽早出台一个好的政策，现在关心这个问题的的比较多点

作者: 阿童木 时间: 2009-11-23 17:49
专卖之路－－难！

作者: 阿童木 时间: 2009-11-23 21:22
定位，就是首先确定企业目前所处的准确位置以及所要到达的目标。　　
有人说“企业不是被市场淘汰的，而是因为自身定位不当导致的破产，是企业迷失了自我。”

近年来在国内白酒业崛起的“黑马”金六福则是离我们最为接近的一个成功案例。在中国的白酒行业里，几乎所有的品牌对自己定位的方式，都是说我的酿酒工艺多好、酿酒历史有多长，他们的定位方式全部是口感忠诚。在这种的环境下，金六福既没有品牌历史——实际上是没有酒厂的，自己不生产产品。所以金六福的独特之处，就是在一开始就把生产的事情交出去。交出去的时候曾经参考过秦池失败的经验。
　　但十几年前秦池未倒的时候，很大一部分是媒体推波助澜。媒体说这个企业卖的酒是从四川拉过来的，不是他们自己生产的，那时候学到的经验是，一个小厂承担不住一个大品牌。所以在生产上金六福和中国规模最大的、销售额最高的、品牌最稳定的生产厂家合作，就是五粮液。金六福从一开始就不是做产品，而是做品牌。把生产工作交给五粮液之后他们专心塑造和建立销售渠道，金六福创造了一个新的白酒的定位方式。
　　品牌创立之初，金六福没有品牌。金六福不敢说口感，所以就研究中国人喝白酒最根本的社会需求、心理需求是什么。很多伟大品牌的背后都是因为涉及到了消费者最根本的需求。不敢说金六福是成功的大品牌，但是起码知道，在起点，如果想走的长远，就要关注消费者最深层的需求。
　　经过深层的观察发现，中国人喝白酒越来越多的走向群众喝，送礼时候喝，高兴的时候喝。中国人喝酒那一刹那最希望得到的是高兴，当然也有借酒消愁的，但是一直没有出符合这个市场的产品。金六福知道最大的市场是让大家喝完开心，金六福的定位是送喜庆给别人，金六福被定位为中国人的福酒。
　　在产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。以差异化为指导的定位路线显得越来越重要。差异或定位是产品或服务具有的一个特殊的形象，然后把这一特殊的形象植入消费者的头脑中，从而在消费者心中有一个独特的位置。它让产品的品牌富有个性，诉求消费者关心，且是竞争对手所没有的东西，以此来占领消费者的心智，诱导消费者的购买。

作者: 小侯 时间: 2009-11-24 02:41

如果“县级经销商的基本业绩是100组以上，期望达到200组上，不低于150组”，那很多人只能与华天无缘了，在县城，能达到这样的量，实在是个难题。

我曾经说过，华天这个电池，在论坛网友们心中，是名牌，是好牌 ...
幻鹰枫发表于 2009-11-22 11:06

同意

作者: 骇客 时间: 2009-11-24 10:14

如果“县级经销商的基本业绩是100组以上，期望达到200组上，不低于150组”，那很多人只能与华天无缘了，在县城，能达到这样的量，实在是个难题。

我曾经说过，华天这个电池，在论坛网友们心中，是名牌，是好牌 ...
幻鹰枫发表于 2009-11-22 11:06

其实不会的幻兄：
一个县城，我们说的是有车的县城，作为一个总经销，100组以上的业绩是能做到的。而且厂家在3个月内还不苛刻要求。
就算一个修配店，自己用50组，不算太多。当然，自用小于50组的，做县城总经销也不是很合适。
全国1642个县（自治县、旗、自治旗、特区和林区），只有800个县能上3G数码电池，就算网点布置率达到50%，也才400个县，每个县每个月100组，厂家的月总数才40000组。也就是说，把全国的二级代理商基本开发差不多了，月销量才是一个中型整车厂的销量。这是厂家期待超越的数字。

作者: 骇客 时间: 2009-11-24 10:33

但是这个界定“是否串货”是一个老大难问题。连诺基亚也没解决好。
基本上是不可完成的任务
zmg666666 发表于 2009-11-22 21:38

有一个很郁闷的疑问：
   到深圳赛格广场笔记本电脑专卖的楼层逛逛，发现一层楼内7家索尼笔记本电脑的专卖店，询问价格，每家的报价居然都是一样的。不晓得他们为什么不杀价？
   再到厦门的百脑汇看看，一个商场有6家卖联想电脑的，问问价格，基本是一样的，他们不知道为什么不打价格战？
   麦当劳的对面经常是肯德基，一到那个鬼地方，我们总是忘记购买汉堡的时候先讨价还价一通，货比三家嘛。一大瓶可乐，在楼下的超市才卖5元，倒进麦当劳的杯子里面有5杯，每杯卖4元还是5元，忘记了。
   这使我想起之前成功建设的特许加盟连锁体系，那才是商家赚钱的好模式。
   3G的未来，除了产品的差异化，更关键的是营销体系的差异化。

作者: zmg666666 时间: 2009-11-24 10:59
期待这样的模式。但模式不一定能套用，可以借鉴。
上述品牌，基本上渡过了成长期，不太担心销量。专心做质量和做服务。
就像超微一样的，有那么多固定消费和习惯消费。厂家可以有100元的利润，但却不能保证维修工有50元利润。渠道利润也下降至5-10元。可见资本和品牌的威力。资本天生就是寻求最高利益，压榨渠道和维修工是快速积累的有效方式

作者: zmg666666 时间: 2009-11-24 11:43
再者，经销商假如处于亏损边缘，或者厂家施加压力过大。要么赚50保命，要么坚持100元利润，眼睁睁看见消费者跑掉。然后自己饿死。

作者: zmg666666 时间: 2009-11-24 11:46
本帖最后由 zmg666666 于 2009-11-24 12:33 编辑

买名牌除了能实用，好用。还有一个极为重要的需求，他买索尼是炫耀，你买联想是不想掉面子，我买组装机是实惠。她带着宝贝儿子到肯德基吃汉堡包喝可乐，那是体面和温馨，也有不给自己和儿子留下遗憾的想法。若换电池也能让客户换出得意的感觉，那这个电池就是真正的牛逼电池。

作者: 幻鹰枫 时间: 2009-11-24 12:20
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作者: 骇客 时间: 2009-11-24 12:24

在我们当地，华天在市里边设的有办事处，每个月也就七、八十组的量，最近几天就要撤到郑州去。由此看来，厂家办事处也不一定能达到厂家对县城的要求。
我想做华天，是因为在网上了解这么长时间了，但是做为一个主要 ...
幻鹰枫发表于 2009-11-24 12:20

对的。一般我们都是整车和二级的经销商分开的。
做整车配套的，不得做二级市场的批发。

作者: 幻鹰枫 时间: 2009-11-24 12:32
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作者: zmg666666 时间: 2009-11-24 12:44
最近食用油涨价太快，一天3个价格
原因是中国人爱吃油，消费了全世界大部分产量。但是中国自己生产的油却很少，严重依赖进口，而美国是主要产油国（大豆），现在美国想卖多高就买多高，美国已经卡住了中国人的喉咙。就像成都的超微已经卡住了其它品牌，甚至消费者。

作者: zmg666666 时间: 2009-11-24 12:53
说了那么多，其实是给华天一个预防针，有时候反面意见或者苛刻条件是难得的，希望华天尽量完善自身。我也关注很久了。呵呵·

作者: fhskb1457 时间: 2009-11-24 13:06
50# zmg666666

哈哈。朱哥说的没错。如果那个电池让用户换了有一种自豪感，那这个买电池的相当的牛比！

作者: zmg666666 时间: 2009-11-24 13:13
本帖最后由 zmg666666 于 2009-11-24 13:21 编辑

电动车行业，只有在2001年以前，3612电动车价格普遍高于3000元，（当时换电池一组以旧换新500元，旧电池价值10一只）。在这种形势下，拥有了电动车几乎是一种炫耀的资本。现在电动车已经落入低端消费。不可能有什么自豪感了

作者: 阿童木 时间: 2009-11-24 15:45

电动车行业，只有在2001年以前，3612电动车价格普遍高于3000元，（当时换电池一组以旧换新500元，旧电池价值10一只）。在这种形势下，拥有了电动车几乎是一种炫耀的资本。现在电动车已经落入低端消费。不可能有什么自 ...
zmg666666 发表于 2009-11-24 13:13

各个地方是不同的，当年在我们这里这类车价格再好不过一千八、九，山东济南阿米尼简易款卖到四千多。现在我们这价格在往上走，终于有卖到四千以上的车车了，但是今年这场价格风暴又将这一进程延误不少时日。

作者: 幻鹰枫 时间: 2009-11-25 12:12
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作者: 宁静的心 时间: 2009-11-25 12:20
同意楼上的观点不走专卖我们唯有零售是出路那样的话现在的天超就是不久将来的华天

作者: menika 时间: 2009-11-25 16:16
关注并努力着

作者: 乾坤维修 时间: 2009-11-25 19:33
看看只看不讲

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