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害群之马

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发表于 2009-12-7 09:22:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 星星 于 2009-12-7 09:48 编辑

黄帝将见大隗乎具茨之山,方明为御,昌寓骖乘,张若、謵朋前马,昆阍、滑稽后车;至于襄城之野,七圣皆迷,无所问涂。  适遇牧马童子,问涂焉,曰:“若知具茨之山乎?”曰:“然。”“若知大隗之所存乎?”曰:“然。”黄帝曰:“异哉小童!非徒知具茨之山,又知大隗之所存。请问为天下。”小童曰:“夫为天下者,亦若此而已矣,又奚事焉!予少而自游于六合之内,予适有瞀病,有长者教予曰:‘若乘日之车而游于襄城之野。’今予病少痊,予又且复游于六合之外。夫为天下亦若此而已。予又奚事焉!”黄帝曰:“夫为天下者,则诚非吾子之事。虽然,请问为天下。”小童辞。  黄帝又问。小童曰:“夫为天下者,亦奚以异乎牧马者哉?亦去其害马者而已矣。”黄帝再拜稽首,称天师而退。

星星不再详细的讲故事了,简单的讲,简单译文:

传说黄帝轩辕氏去且茨山找神仙大隗讨教治理天下的良方,在半途中遇到一个牧马的孩子,黄帝向他问路,孩子告诉大隗的住处。黄帝问孩子如何治理天下,孩子说:“治理天下就和放马一样,只要除去其害马就可以了。”黄帝顿悟其中道理,并且叩头谢恩,称牧童为天师。
2#
 楼主| 发表于 2009-12-7 09:24:37 | 只看该作者
本帖最后由 星星 于 2009-12-7 12:04 编辑

星星要重出江湖了,现在已经开始做华天3G了!


为什么讲以上的一个古老的故事呢?我给大家讲讲,我现在遇到的经营怪圈!
从2008年初,星星退出电动车销售行业,进入电动车维修行业,从新开始。经历近两年的经营,可以说小有效果,在本地做电动车维修行业中(不算品牌电动车的售后店)算是做到了第一的位置。王工也有所认同。
但是,自2009年5月开始星星感觉维修始终就是维修,和给人家修自行车、摩托车的小摊位每什么区别,所以做再大也算不上什么,不值得自满和骄傲。维修的利润点,甚至包括买电动车的经销店的利润点基本上就是在电池上,一般来讲,现在的电动车行业(广义的,包括所有与电动车有关的)中,塑件和电池这两项还存在着很大的暴利,为什么先讲塑件呢?主要因为两点:1、开模是一次性的2、没有售后的。电池呢?也存在很大的暴利,但是这里所指的暴利,星星认为可以把厂家去掉,厂家最多只是“半暴利”,所以排第二。电池,大家都是干这行的,都很清楚,我们吃饭就是靠这个,你忙活一天,一分钟也没歇息,但没换一组电池,你可能也就是保个费用,如果一天换三组电池,其他的活什么也没有的话,你可能高兴的晚上要买点好酒好菜庆贺一下,奖励一下自己。不知大家有没有这种感觉?电池的诱惑实在太大了!
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发表于 2009-12-7 09:25:22 | 只看该作者
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发表于 2009-12-7 09:28:04 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2009-12-7 09:29:05 | 只看该作者
本帖最后由 星星 于 2009-12-7 10:40 编辑

好,现在开始将我所说的怪圈。
2008年初,星星自建店开始,直到2009年5月,一直使用天、超、振算个牌子为主的经营,后来,对面有一家修理摩托车的小店,也开始换电池、修电动车,也选择了我的牌子,但是问题来了,价格,真是要命,我当时一组的利润还可以,人家呢?我靠!以旧换新20元就干,后来我连续搞了几次促销后,将其击退,但是对面的小子还不服气,有用一些星星都没听过的电池来给客户换,人家是将天能等品牌电池放到最低价格(甚至不赚钱),将不知名的小品牌价位推高,这些的确让我愁眉苦脸了好一阵子,后来我思来想去,问题就在于我让人家的价格牵着鼻子走了,无意之中进了人家的价格战里来了,大家想想,我的店面40平,基本开支每月6000元,就是关门一天也要白扔200元,人家呢3平,每天早上9:30分开门,就一个人,每月房租300,还怎么比价格?不比了,决定上个好的牌子,海宝!
就这样,经过一番努力,09年5月,海宝到手。以旧换新450元,还得是老顾客,什么?真想换?便宜点?行,去10块!太少了吧?对不起,厂家搞活动,要不您去千鹤店去买?靠,千鹤店,以旧换新550!傻瓜才去!
这样的好光景,真是昙花一现,到了8月份,有个自称卖海宝电池的,到了我的店里,基本上情形就和“维修乾坤”网友一样了,立即与厂家反映,但是答复总是再等等,很快领导就有决定了!
要命的是,那家伙竟然给对面的也铺货了,价格竟然到了340元以旧换新。

靠,真想去杀人,但是不知道杀谁?

再与厂家反映,厂家的答复竟然是:人家的量大,虽然你先到,但是人家量大!但是照顾到你的情况,你们先这样做这吧,共同做市场!我当时就说:这不是鲶鱼效应,而是你们厂家的一种自杀行为,知道:“蝴蝶效应”吗?将来死的不是我们,而是品牌与厂家!挂掉电话!气愤中!
6#
发表于 2009-12-7 09:32:59 | 只看该作者
前辈是泰安的吗?有机会去拜访一下O(∩_∩)O~
7#
 楼主| 发表于 2009-12-7 09:39:07 | 只看该作者
本帖最后由 星星 于 2009-12-7 11:00 编辑

星星直言不讳:
一个厂家如果出了一个“害群之马”将会危害到一批人,甚至是一个企业的生命。
每个人都有成长的机会与时间。就骇客的太极营销来说,太极的理论允许拔苗助长吗?太极的理论允许市场出现害群之马吗?
就现今而言,太极再厉害,不如钱厉害!
星星现在开始做3G电池,我希望、厂家也希望将其做大,但是任何事情有原则有基础,星星观察华天有一年,有心的人可以看到,从骇客进到论坛里,星星很少发言了,不是因为骇客或者华天,而是因为,我从一开始就在等,等什么?等到看到华天的反对声音,我再决策。
就像要选一个牌子的电池,不需要看新电池,只要让业务员拿维护电池来就可以了。维护电池是厂家生产中的最末一个环节,也是最小一个环节,细节决定成败,如果一个电池厂家连维护电池也没有,说明两点:这个厂建厂还不到8个月,时间问题;二、说明厂家没售后,质量非常之好,但是这可能吗?
8#
 楼主| 发表于 2009-12-7 09:50:32 | 只看该作者
本帖最后由 星星 于 2009-12-7 11:41 编辑

现在,星星终于等到了华天的反对声音,决定开始做华天,反对最厉害的就两点:(不知道骇客看不看?)
第一点:宣传上的“跑的远”,与实际中不符。这点不重要,星星有耐心、也相信骇客和华天有这个实力和能力改进,星星等着,等着更好的改进。可能已经经销的人已经注意,去掉母王八的华天其实是4G的或者叫3.5G,哈哈!4G不好听,直接到5代!
连续的改进,不明白的认为厂家不稳定,但是,星星认为,这段时间的连续改进只能证明,骇客和华天,正天天努力,有这样的负责、有上进心的厂家和老板,为什么不做,有点小瑕疵,星星可以接受,海宝、松下、天能、超威有这动力、有这责任心、有这精神吗!
第二点:最重要(骇客要听,一定要听,但是决策在自己),就是害群之马!
区域、竞争、串货、保护、这些都是一些厂家一套不变的“话术”,有意义吗?执行力如何?没有,一个没有,只有几个厂家用自己的人来设立办事处,但是串货现象还是不断。
为什么区域的划分?为什么出现竞争?为什么出现串货?为什么代理前,家家电池厂家都要把保护放在第一,才会吸引人呢?就俩字:价格!经济学上说:价格与需求呈反比,价格越低需求越大,但是我们经销电池的,一定还要了解,这个是在需求弹数的一定条件下在出现的,还有边际效应在中间作怪。
骇客是聪明人,所以,星星再次只说一句话:珍惜经销商,保护市场,毙掉害群之马!

总是有说不完的话,所以一次一次编辑,待续
9#
发表于 2009-12-7 10:46:35 | 只看该作者
继续捧场·····
10#
发表于 2009-12-7 11:24:06 | 只看该作者
星星大师说得太好了!!
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