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楼主: 星星
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关于“无锡洋葱头”朋友提出的超威电池!

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11#
发表于 2008-3-17 19:00:36 | 只看该作者
呵呵高手
12#
发表于 2008-3-18 08:37:28 | 只看该作者
原帖由 星星 于 2008-3-17 15:25 发表
好人算不上,自我评价,基本算个好人

有时候背着老婆,做把坏人,,,
13#
发表于 2008-3-18 09:23:00 | 只看该作者
再问星星,办事处基本是厂家办事处,价格不统一,那办事处的经理不是把肥差,超威如何防止办事处的人把差价放在自己的口袋?
14#
 楼主| 发表于 2008-3-18 15:56:54 | 只看该作者
厂家的办事处不是肥差而是苦差!办事处的人也不是好混的。他们面临很多困难。
一是计划约束。办事处的人每年要在年初事到厂里去签订计划,例如,超威办事处甲,年初签订合同时,签订每月1000组,他要按照这个计划来做,他要完成这个量,就要想着办法多走货。
二是成本约束。在长兴,每个厂家都清楚对手的成本,天能知道超威,现对而言超威也知道天能。
另外,每个办事处的人员从厂里的进价基本上也是相互透明的,天能的出厂价比超威的出厂价要高10元,这是据我说知道的。
三、运输成本。中国太大了,从厂家到当地,每个地方的运输费用不一样,从长兴到西藏和从长兴到江苏运费一样吗?
四、竞争成本。每个地方都同时存在天能、超威的办事处,如果超威的价格高出天能很多,客户流向就会侧重于天能一方,反之,则流向于超威一方,如果超威天能的人同时联手抬高价格,那么客户流向就会侧重于其他的电池。其实在长兴,上到总裁下到一般员工,天能超威两家的关系一直都是竞争关系。
五、资金原因。现在天能超威对办事处的人,都是现款现货,你不给厂里打款,厂里就不发电池,现在基本上已经没有赊账进货的情况了。
综合以上五点,你就可以看出,
厂家对办事处的人有两个要求,1、把电池卖出去!2、进货之前必须打款!
而办事处的人,为了完成计划量,必须也做到两点:1、尽量多走货!2、坚决不欠账!

一个办事处的人,他要保住自己的利润,而且还要多走货,还要面临竞争,所以他不敢提价太高的。
15#
发表于 2008-3-18 23:06:59 | 只看该作者
谢谢关注本人的贴子,我也没有想到能引起大家对电池价格的大讨论,都是近阶段电池货少价高闹的。
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