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由感于骇客的道歉

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1#
发表于 2009-3-5 15:01:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
骇客的道歉
尊敬的河南顾客:真的很对不起了!
        昨天接到您的投诉,华天销售部马上让洪经理立即处理,洪经理答复立即安排!
然后,销售部接到顾客电话,如果没立即解决,顾客很生气,后果很严重!
顾客说,这一只电池如果没马上解决,立即在论坛上公布!
顾客真的生气了!

华天今天开会:
题目是:“三年的河南服务,一只电池服务不到位,行不行?”
出人意料的是:居然还有人说“行”!
因此会议争吵很激烈!

意见主要有两点:
第一种意见认为:服务无法覆盖的地方,坚决禁止销售,哪怕一组也不行;
第二种意见认为:顾客不分大小,哪怕一只也得卖,也得服务!
        最后,销售部、售后服务部、市场部和经营部达成一致意见:
1、对“客户”进行重新定义:“客户不是上帝!”,说是上帝很忽悠人,不实在;
      客户首先是“客”是客人,对客人一定要以礼相待,不得怠慢!
      客户的“户”是“帐户”。我们要让帐户收支持平衡!目标还是盈利;
2、客户也必须分类:
      第一类是“资产”,第二类是“负债”。是资产就要让他增值,是负债就要偿还!然后远离负债!
3、根据企业的实际情况和能力,做我们能做的客户。客户在选择产品和企业,企业也必须选择客户。
4、“服务”是最大限度满足顾客的合理期望和要求,服务不是“无条件的投降!”
5、对于我们没有把握的区域和客户,我们您可饿死,也不要碰!
6、立即增加售后队伍,对潜力型和高忠诚度的客户,比如:燕尾神龟、分析家、xianbike、sunweidong、zhouzhenyu、济南中心等等,随时准备派遣服务人员前往。
7、客户根据品质状态,进行区分,就是要区别对待:
       量大麻烦少的为精品,珍惜精品,爱惜精品,寻找精品,挖掘精品!
       量小忠诚度高的是半成品,花心血加工成精品;
       量大麻烦多的为不良品,狠心淘汰;
       量小麻烦多的为废品,妥善处理,少出废品;
       合作的行为是要你命的是毒品,远离毒品!一生平安。

会议的内容将报总经理审批,最后拿出意见


生活很现实  现实很残酷
做什么都要门当户对的
不要妄自尊大
也不要妄自菲薄
阿米驮佛  罪过 罪过
2#
发表于 2009-3-5 20:25:55 | 只看该作者
您的话,我不敢苟同!诚信是企业生存之本!
3#
 楼主| 发表于 2009-3-6 16:40:23 | 只看该作者

回复 2# 的帖子

呵呵,那你觉得华天是诚心还是不诚心呢
4#
发表于 2009-3-6 19:32:48 | 只看该作者
有点那个什么感觉啊 ~~  说不上来

估计不少人也有
5#
发表于 2009-3-6 20:05:35 | 只看该作者

呵呵

原帖由 NSGL 于 2009-3-5 15:01 发表
骇客的道歉
尊敬的河南顾客:真的很对不起了!
        昨天接到您的投诉,华天销售部马上让洪经理立即处理,洪经理答复立即安排!
然后,销售部接到顾客电话,如果没立即解决,顾客很生气,后果很严重!
顾客说 ...

事实说明,不门当户对的夫妻才有可能幸福,否则不可能幸福。
6#
发表于 2009-3-9 21:48:05 | 只看该作者
7#
发表于 2009-3-10 11:30:36 | 只看该作者
如果领导层就是这样的立场,华天的服务很难让人感到放心!企业能选择客户吗?目前的现状应该很难!除非只此一家!只要买了华天电池,就是客户。这应该毫无异议!不要带着有色眼镜看待客户,凡是要做无罪推断,而不是相反!多从自身找原因,这样才能提高服务,提高影响力,提高市场占有率,才能让企业有更多的源泉!
8#
发表于 2009-3-10 21:51:36 | 只看该作者
原帖由 lonsdu 于 2009-3-10 11:30 发表
如果领导层就是这样的立场,华天的服务很难让人感到放心!企业能选择客户吗?目前的现状应该很难!除非只此一家!只要买了华天电池,就是客户。这应该毫无异议!不要带着有色眼镜看待客户,凡是要做无罪推断,而不是 ...

                您说的很对,华天几个部门的意见上报后,被老板大骂一通。
老板的训话和您说的内容差不多!
您真厉害!!!
9#
发表于 2009-3-10 22:34:58 | 只看该作者
原帖由 lonsdu 于 2009-3-10 11:30 发表
如果领导层就是这样的立场,华天的服务很难让人感到放心!企业能选择客户吗?目前的现状应该很难!除非只此一家!只要买了华天电池,就是客户。这应该毫无异议!不要带着有色眼镜看待客户,凡是要做无罪推断,而不是 ...

是的,说得有水平!
相信华天,,,相信组织,,相信陈总!
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