厦门华天"电源管理中心”网友开始测试，请大家关注！！

骇客 · 发表于 2010-6-30 20:29:09

也许将经销商赶尽杀绝正是华天所需要的。

前些时候和武汉科委的人聊天，他的一句话给我留下了深刻的印象。他说，中国现在迫切需要的不是技术创新，而是商业模式创新。

戴尔（Dell Computer)就是商业模式创新 ...
collaway 发表于 2010-6-29 04:52

戴尔的中国总部在厦门，我有几个同学在戴尔上班，
因此借这个机会多多了解戴尔的成功。

很多人认为戴尔是一个大型的电脑制造企业，
其实我们理解为戴尔是全世界最大的电脑配件经销商和电脑组装店，
他的做法和电脑城的那些组装电脑的小店是一样的，
因此，产品技术根本不是他们的经营内容。

他们可以不研究产品技术，但他们可以使用成熟的技术，
这些技术是配件提供商开发的。

戴尔不是没有产品技术，而是不需要自己开发，是别人替他开发。
戴尔模式才是最值得经销商学习的模式。

xianebike · 发表于 2010-6-30 21:25:20

戴尔的中国总部在厦门，我有几个同学在戴尔上班，
因此借这个机会多多了解戴尔的成功。

很多人认为戴尔是一个大型的电脑制造企业，
其实我们理解为戴尔是全世界最大的电脑配件经销商和电脑组装店，
他的做 ...
骇客发表于 2010-6-30 20:29

这是正解！华天是后方大本营火药支持必须要保证！

pan9599 · 发表于 2010-7-1 14:08:27

陈总总给俺们这些晚辈讲成功的案例，受益匪浅！谢谢！

foxwise · 发表于 2010-7-2 21:17:10

怎么测？如何联系？

WRZ0818 · 发表于 2010-7-15 18:28:58

在本论坛的第一帖献给华天，华天人的进取精神、无限的创造力、精尖的技术、不光出售商品还传播文化、为电动车事业功勋卓著、把论坛顶的如此红火，实在让人佩服！！
本论坛门槛高，能人多，有幸挤进来，高兴！！

WRZ0818 · 发表于 2010-7-16 12:38:21

“为何不能共赢呢就是经销商和消费者都得到好处”再加上厂家，共赢的前提是好产品+合理的价格，利润分配偏颇能毁掉一个辛辛苦苦经营的品牌，华天也然！！

xianebike · 发表于 2010-7-16 21:48:39

是的

enar · 发表于 2010-7-21 14:16:39

2259# 骇客
骇客大佬，产品不断推陈出新，忽悠得我很想做华天了，我曾供职的母公司正在和老外联合研发电动汽车，快拉我跳进这个巨大的“火坑”吧！

骇客 · 发表于 2010-7-22 08:09:22

2259# 骇客
骇客大佬，产品不断推陈出新，忽悠得我很想做华天了，我曾供职的母公司正在和老外联合研发电动汽车，快拉我跳进这个巨大的“火坑”吧！
enar 发表于 2010-7-21 14:16

如果你的母公司研究电动汽车，
那就请给母公司说明，电动汽车的核心技术是电源管理中心！

谁家的电动汽车配置很好的电源管理中心，那是成功的关键，
不然，价值那么高的电池组怎么质保？

不管锂电还是铅酸，要搞顶级的管理中心，找骇客对的。

ajin868 · 发表于 2010-7-23 21:20:46

很想该产品尽快出炉，我这有两家大型的电动汽车生产商，管理中心对他们肯定有利！！！！！！！11期待中----------

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