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我是经销商,我怀真憧憬和著名厂家合作,当然出发点很简单:每年赚点钱,诶比做百领强就行了.后来慢慢明白了厂家和我并非鱼水之欢,第一:厂家现在不铺店的,这到无所谓,一般开店者均是有备而来的,还要倒贴他2000RMB售后,这也没什么.其二:厂家不许退货,不管你经销商死活卖不掉一点人性也没有,要知道厂里出来的整车到我们手里电池已经过了近一个月了,而电池厂家只包厂家15个月,厂家包我们呢?厂家当然不肯损失,于是就把这些损失嫁接于我们经销商.经销商2个月卖不掉的车就很困难了,因为有许多特殊原因导致了这些车卖不掉(这些车不>2辆).
我是鱼,厂家当然是水,水里多了我们这些鱼水可能成起为"活水",事实上厂家根本就无视你的存在,给你100RMB利润呵呵,不错了吧?最近听说和平一个什么市场经理说什么左腿之于右腿的书生理论,经销商没有利润没有积极性,何来推广您厂家品牌之动力和财力?说个成本给您听:做电动车先购入30辆车*1500=45000,还有2000售后,还有工人薪水若干,房租大点的地方10W+,小点的6W-10W,还有若干设备,广告宣传,其实经销商的利润被大商场也就是厂家直销处给及大的削减了,比方说我店有一48V有刷我进价1000RMB,我卖1100,厂家在直销处放置若干车48V无刷,卖900,配置比我1100的要好还便宜,你叫经销商打品牌,"天方夜谈"啊老兄,做生意和你跑业务打工不一样的,你一个月1200RMB基本工资,积极点拿点奖金,不存在亏本不亏本,我们做的不好一个月亏钱是常有的事,价格的不统一是挫伤经销商的一大毒瘤,不是没生意实在是没利润.
您如是说:"一般来说经销商都是“本地人”你们经营产品的好坏,直接反映的是你们在当地的信誉,因此笔者认为经销商不仅仅是在卖产品,更重要的是树立其在当地的个人品牌,因此一个好产品的经营是在维系我们在当地的自身“卖点”的一个关键因素。';z/J+5
不错我是"本地人"您说出了我的心声,如果您懂得换位思考就好了,您站在我们的处境出发来思考下:我要打品牌,第一我得做好"4S",第二:我价格不能高于厂家直销处 第三:自己的汽车要忙,汽油费现在贼贵.于是乎,我的个人品牌没打好,为什么?我坚持价格与厂家一致致, 那我的4S我的汽车肯定实现不了,所以经销商不是不会做生意,实在是巧妇难为无米之炊!做了品牌车失去了利润,做杂牌得了高额利润失去了朋友...
总之个人愚见,电动车厂家(基本是组装的)开的工资很低,给他们卖命不止得的,生意好几天就可以赚你一个月的工资了,还是考虑别的行业吧,跑业务不行就自创业!当然没资金和能力打工也不错毕竟少伤脑细胞,不必为杂事伤神
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