华天悬赏10万元，PK任何一个电动车电池品牌（讨论帖）

分析家

我们这里也有华天的电池，可是比我去石家庄买一组就贵了一百二十元，当然，经销商的利润必须保证，可是有时候，一个地方就一个经销商，确实影响销量，抱着这样，就我一家，爱买不买！

其实包装上面印上一个计算好 ...
enlaixiangyu 发表于 2010-5-2 23:23

能不能简单一点,,,,,看的眼花花的

骇客

我投降了,,,,,,别说了,,,,,,我要!!!
分析家 发表于 2010-5-2 23:17

大老板：别着急！好戏在后头。

骇客

能不能简单一点,,,,,看的眼花花的
分析家 发表于 2010-5-2 23:28

楼上的意思就是说：

1、实现有效的价格保护：高价保护、最低价格保护；这些《特许加盟》中得到解决。

2、差异化的阶梯价格：太极营销的“野马分综”；

3、人家已经占领地盘了，怎么办？PK营销就是重新立盟主。

分析家

大老板：别着急！好戏在后头。
骇客 发表于 2010-5-2 23:29

别这样称呼小弟,,,,,,,,,,,,我不过是您的一个零头!,,,,,,,,,,,要不我就去碰墙了!

enlaixiangyu

怎么没有给我回复啊！把我的话，回复给分析家了，分析家眼睛近视了，去配镜子吧！

不知道华天的产量已经提高到可以pk天超了么？

产品的版本还是有点少呢！没有差异化呢！

骇客

怎么没有给我回复啊！把我的话，回复给分析家了，分析家眼睛近视了，去配镜子吧！

不知道华天的产量已经提高到可以pk天超了么？

产品的版本还是有点少呢！没有差异化呢！
enlaixiangyu 发表于 2010-5-2 23:55

华天的产量离天超很远很远，
如果达到天超的产量，还需要PK吗？
如果达到天超的产量，那产品库存就会堆积如山，因为渠道还差得远。

当华天的渠道逐步建设的时候，
供应的能力就会随着增加，
未来华天的趋势是：研发+渠道，
中间的环节很多人乐意帮忙。
只有这样，华天才能做到：市场有多大的销量，华天有多大的产量。

四川办事处

一个新生市场要经过四个阶段，
一有产品就赚钱
二低成本就赚钱
三有名气就赚钱
四高附加值赚钱

虽然华天的资金与知名度不是一流的，但华天人的眼光与市场定位是行业一流的，我不认为华天的行为是为扩大名气的炒作，因为谁都知道扬长避短，华天利用电子技术赋予了电池的附加值，就已经确立了产品的生命力，只要建立附加值的流动渠道就能绵绵不绝。
如果现在谁还敢说要与某某大腕儿共同成长，我个人认为不现实，投资总是选择高成长比选择高利润强

老王电瓶

支持陈总，我顶！我顶！我顶顶顶

老王电瓶

我也想搞搞不知有支持没有

骇客

前面说到，PK营销团队到达一个新区域后，
兵分两队，第一队是队长带队的，
任务去找当地的老大到老五。

队长通过PK的方法，让老大接受他的讲解，也接受了挑战，
队长从老大的门口出来后，去干什么呢？

队长继续找老二、老三-----老五，
方法和上述的场景差不多。

在两天的时间内，队长连续挑战了当地的前5强。