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楼主: 骇客
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骇客帝国(三)3G数码电池(开始讨论太极营销)

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1161#
 楼主| 发表于 2009-10-29 23:11:23 | 只看该作者
骇客,您好。华天4820电池厂家包13个月还是15个月。谢谢。
sxwn 发表于 2009-10-27 21:34


这个问题,最难回答,哪个厂都说不清楚。
如果电机在500W以内,出厂三包15个月,
如果电机是800W,1200W,1500W,最低的只能保3个月。

因为电池厂的电池发给经销商后,
用在什么功率的车上,真是没办法知道。

因此只能选择懂得控制的经销商来销售了,
工厂也只能信任经销商。
1162#
发表于 2009-10-30 08:43:48 | 只看该作者
信任经销商
1163#
 楼主| 发表于 2009-10-30 10:51:47 | 只看该作者
本帖最后由 骇客 于 2009-10-30 10:54 编辑
信任经销商
分析家 发表于 2009-10-30 08:43


经销商是值得信任的。
华天一代二代产品,在你那出现不良的,大部分都是你帮厂里处理了!
实在没办法的才返厂。
你就是值得信赖的经销商。

华天今年3G的返货率到现在还能控制在千分之一以内,
原因除了3G电池品质稳定以外,最关键的就是华天有大量高度负责人的经销商。

同样一个工厂的产品,在不同的区域由不同的经销商来销售,
有人说质量很好,有人说很烂,差别很大的。

“男怕选错行,女怕嫁错郎”,电池厂最怕选错经销商。
1164#
发表于 2009-11-12 22:01:38 | 只看该作者
1222# 骇客
1165#
发表于 2009-11-12 22:02:31 | 只看该作者
“男怕选错行,女怕嫁错郎”,电池厂最怕选错经销商
1166#
 楼主| 发表于 2009-11-13 09:53:30 | 只看该作者
本帖最后由 骇客 于 2009-11-13 10:10 编辑
“男怕选错行,女怕嫁错郎”,电池厂最怕选错经销商
张永军 发表于 2009-11-12 22:02


骇客前面那句话应该修正一下才合适:男怕选错行,女怕嫁错郎”,电池厂也怕选错经销商!
合作之前,买卖双方是矛盾的对立体,合作之后双方是统一体,
合作之前算盘两面打,合作之后算盘一边打。



        买卖双方:我中有你,你中有我,相互依存、相互制约、亲亲和和交游互回,共处于一个有机整体“太极”里。这就是营销理念的最高境界。

绿源核心协作文化: 牵手  连心  合力  共赢

       每个人都是一个演员,在生活过程中需要变换扮演不同的角色,在公司,扮演领导的角色,回家扮演家长的角色,到超市扮演买家的角色,卖产品扮演商家的角色。
       任何人,在商业活动中,都必须扮演“买家”和“卖家”两个角色。
       经销商和工厂的合作,经销商是“买家”,
       货到店里,经销商马上变成“卖家”。
如何处理买家和卖家的角色态度,太极营销认为:不卑不亢,不骄不躁,不屈不饶!这是基本的心法。
       经销商选定一个产品之后,你和厂家就形成太极图中的有机整体,联合协作,共同对外,而不是选择对抗。
       同样的道理,用户进店买车买电池,一方要买,一方要卖,一方要便宜,一方要价格,这时候,矛盾就产生了,
       在太极图中,卖家是阳仪,是主动方,应该将用户吸纳进入太极体当中,形成交游互回的关系,让对立变统一,生意就成交。如果在商业的运营中,买卖关系已经形成,但无法达到统一的目的,那必须选择放弃,另外寻求新的合作对象和合作体系,转化是上策,转化不成必须选择放弃,太极体内不合适对抗。

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1167#
 楼主| 发表于 2009-11-13 10:13:39 | 只看该作者
本帖最后由 骇客 于 2009-11-13 10:15 编辑

     “太极”是易学研究的一个重要概念,它具有两重含义。一是“太极”的字词含义,如“顶点”、“无穷”、“最大限度”等;二是“太极”的范畴含义,有“本质”、“根源”、“全息”的意思。两者在太极图中统一起来,完整地表达了“太极”的深邃内涵。“太极者,天地万物之始也”,“因而大以成大,小以成精,大之而立天地,小之而悉秋毫,遇强则强,绵绵不断,深然太极之理,无所不在”。
?

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    当今商场竞争已经到了“超竞争”时代,营销策划中的任何一招半式想达到制胜的目的都非常不容易,即便你孤注一掷重拳让对手倒地,也只能换取很短暂的平静,很快他又晃晃悠悠地站起来,变换招数向你发动进攻。产品光有质量好还不行,还需要价格低廉;光价格低廉还不够,还需要促销;光促销还不足,还需要天天促销;天天促销顾客习以为常,还需要强而有力的广告支持……
    顾客认为“质量好”是理所当然的事情,价格你低,别人更低,你买一送一,他买一送二,还有买一送三,格兰仕买一送三十你能做到吗? 即便你做电视广告,也未必收到预期的效果。中央电视台黄金时间的“标王”们也都已经纷纷死去。
    面对如此白热化的竞争,尊敬的电动车经销商们:您想好用什么样的招数来应对竞争对手,您是否练好自己独门的“组合拳”套路,您是曾经使用过以下的招数?
1、降价:不管是放血大销价,还是清仓大甩卖,也不管是跳楼价,还是吐血价,最后的结果也只能是“赔钱赚吆喝”,因为消费者没有学会同情和怜悯;
2、促销:就算你把所有的利润都拿来促销,甚至赔本促销,顾客都会认为促销是应该的。一旦停止促销,销量马上就“打回原形”。促销只会“赔了夫人又折兵”。
3、服务:做好服务是应该的。上门服务、施救中心、延长质保期……,每增加一份顾客认为“理所当然”的服务,您都需要付出成本的代价,都会在您微薄的利润中不断扣减,也许连顾客的一声“谢谢”都很难换取。
某大城市,有人投资2000多万元巨资建立4500平方米的“电动车”超级大市场。从开业到停业的时间也才一年连七个月。

除了质量、价格、促销与服务,您是否有更多更好的销售策划?如果没有,或者暂时没有,您最好好好研究“太极”营销体系。
1168#
发表于 2009-11-13 13:12:45 | 只看该作者
老大,我5月12号和6月27号拿的两批货,20ah的电池上盖都是黑色的啊
1169#
发表于 2009-11-13 14:16:08 | 只看该作者
您做过放电测试吗能放多长时间?
1170#
 楼主| 发表于 2009-11-13 15:12:14 | 只看该作者
老大,我5月12号和6月27号拿的两批货,20ah的电池上盖都是黑色的啊
yulinbo2007 发表于 2009-11-13 13:12


是的,20Ah的盖子颜色改变是在12Ah之后。
17Ah的到目前还是黑色的上盖。
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