如果还没有,那就是一张白纸,等待高手绘制蓝图。 抢占先机,先机就是抢先的机会和机遇, 等到名花有主了,我们会坐失良机。 骇客 发表于 2010-5-3 21:18
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现在做华天正当时! xianebike 发表于 2010-5-3 21:23
麦当劳的对面一般都是肯德基。 我们从来没有看见他们之间的价格战。 发达的城市,相隔500米也有肯德基, 没有见过价格的竞争,为什么呢? 那才是真正的特许连锁。 详情后叙。 骇客 发表于 2010-5-3 21:23
洗耳恭听! xianebike 发表于 2010-5-3 21:28
按照流程的顺序, 到后面我们会探讨关于网络的布置。 当前的任务就是,大家对上述的营销方案进行质疑。 以便一一解答。 骇客 发表于 2010-5-3 21:42
呵呵,支持骇客兄摆擂PK,拳打少林脚踏武当,这气概就值得敬佩. 如果比试的项目再实在一点,那无疑是武林又一场腥风血雨重排座次的开端嘛. yjz 发表于 2010-5-3 21:45
骇客大侠的经验很主流,且非常正当。 在实际的走访营销中,遇到比自己资格老道,财力雄厚的对手,总有种力不从心的感觉,骇客大侠的经验对我等真仿佛柳暗花明又一村。 期待!严重期待! 唐山小刘 发表于 2010-5-3 21:57
假设当地已有华天小代理商A君,当地有一个大型的配件供应商B君, B君会不会与实力不足的A君合作?B君会不会直接与厦门打电话,绕过A君? A君是否会成为先烈? zmg666666 发表于 2010-5-3 18:16
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