管理比技术更重要！

老顽童

刚才在电池板块看到一朋友提到这问题，我就老贴新翻了。

正好

深感管理的重要,真的有难度

水穷云起

下面引用由正好在 2005/08/31 00:39am 发表的内容：
深感管理的重要,真的有难度

会者不难，难者不会。有难度才有乐趣，成果才有成就感。
管理是一门科学，领导是一种艺术。对于小企业来说，管理同领导往往集于一身，其乐无穷。

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左脚重要还是右脚重要?手重要还是脚重要?
头重要脚就不重要? 到底那个重要? 这个问题本身其实不重要!

水穷云起

管理好者，如姜子牙、韩信等，可以打天下。
吕布虽勇（天下无敌），成就多大事业？刘、关、张虎牢关三雄战吕布，武功也是了得（技术），半生漂泊，得卧龙（管理），三分天下有其一。
管理好，何患无技术？技术好，最恐无管理！

szminzj1

在航嘉充电器的技术方面，与水工、赵先生开展过多次交流；既然2位有兴趣讨论管理问题，我也愿意阐述自己的意见：
1、中小型企业管理本身就包含资金、人力、技术、生产、销售等内容；从逻辑关系上来说，是种属关系，而非并列关系。在此前提下，这个命题本身就不成立，我们能讨论中国比香港更重要吗？？？
2、管理的目的是在明确各种定位的前提下，组合、运用各项资源，使企业得到良性发展。松下、海尔、格力“厚利多销”，国美、苏宁薄利多销，企业、市场、产品定位不一样，方式自然不同；在企业发展的初、中级阶段，不一定需要很好的技术；
3、优势技术与产品，不能占据相应的市场份额，并非营销模式、手段等原因，其根源在于中国不是严格意义上的法制国家。如在发达国家，某企业通过虚假宣传销售伪劣产品，损害消费者权益，肯定被处罚得倾家荡产，身败名裂；而在中国，假冒伪劣产品太多，只要不对社会造成太大伤害，企业及法人无须承担很多经济与法律责任；
4、只有在形成一定的行业、市场规模时，才能产生明星企业与系列标准产品。电动自行车、汽车行业再过3--5年，即可达标；机会只给有准备的人、企业，你做好准备了吗！！

水穷云起

乱世出英豪。
太平盛世，英雄无用武之地，高士终老于山林。
电动自行车行业正是诸侯并起，逐鹿中原之时。
成熟的行业，市场已被少数“寡头”（明星企业）瓜分，想进入并胜出何其难也？比如彩电业，近几年有新出现的名牌吗？

chinaev

下面引用由水穷云起在 2005/09/02 01:17pm 发表的内容：
乱世出英豪。
太平盛世，英雄无用武之地，高士终老于山林。
电动自行车行业正是诸侯并起，逐鹿中原之时。
成熟的行业，市场已被少数“寡头”（明星企业）瓜分，想进入并胜出何其难也？比如彩电业，近几年有新出　...

好一个。。。高士终老于山林。精辟！！！现在真是无数英雄竞折腰，无数英雄饮恨亡的时代。。。中年过劳死。。。英雄流泪还流血！！！

clhx

我家的海尔空调买回来一年修了三次了，