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楼主: 安庆豹马
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几个修理工薪酬和管理问题!头大了

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11#
发表于 2008-8-17 20:10:45 | 只看该作者
已经拿到了他们生产出来的可快速充电的小充电器,已经请有专业设备的电源工程师在做详细的测试
后天就知道结果了,能不能做就看具体的充电器性能了
12#
发表于 2008-8-17 23:59:16 | 只看该作者
原帖由 zmg666666 于 2008-8-17 19:12 发表
我主卖电池,也批发控制器,批发充电器以前做过没赚到钱。
下一个目标是自己做充电器,《要做就做别人没有的!我的一贯原则》我也是这样做得
我想做那种绝对不会把电池充鼓包的充电器,比如楼上的快 ...

到时我做你的充电器代理!!!!!
13#
 楼主| 发表于 2008-8-18 08:56:57 | 只看该作者
我想了想,给员工发个本子,他们自己记录每天工作量。季度奖金和年底奖金可以,考核兑现,2年后缴纳三金。
ZJM,我才入行一年,员工的确不好找。你做了那么多年维修,你不也是单枪匹马哇?!
14#
发表于 2008-8-26 09:36:26 | 只看该作者
绩效管理确实不容易,关键是员工的素质,素质不好,技术再好的员工也不能要!自身的素质好、修养好,人品好是用人的关键,技术经验可以在实践中积累和培养,让员工成为你的左膀右臂,而不是一只恶虎!
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