提议华天尽快采取精装修专卖模式！

骇客

就本地情况而言，思来想去，打好华天牌唯有专卖制，然而
1、怎样建立华天电池市县乡专卖体系呢？
2、怎样防范窜货？上广告少不了花银子，被人抢了热炕头可不好受，当年卖空调就碰到这样的情况。
3、公司有怎样的预 ...
阿童木 发表于 2009-11-19 22:57

有这样的市场条件、信心和决心。
我觉得和华天的张副总达成一个约定，
按照约定来做，大家都放心。

lpj256

有这样的市场条件、信心和决心。
我觉得和华天的张副总达成一个约定，
按照约定来做，大家都放心。
骇客 发表于 2009-11-21 09:57

老大我们这的情况和这老兄说的差不多如果这样也可以？？？？？我也想做，不知道怎么处理，我这里的市场环境还不错

骇客

老大我们这的情况和这老兄说的差不多如果这样也可以？？？？？我也想做，不知道怎么处理，我这里的市场环境还不错
lpj256 发表于 2009-11-21 20:26

其实关于代理权的事情很简单：
大家担心开始做以后，大的抢代理权怎么办？会不会帮别人做嫁妆；
厂里的期待很简单，找到合适的经销商来发展，最怕经销商拿到一个区域代理权后，没有好好发展，一个月只是自己零售几十组，占领一个大的地盘，别人又不能做。

要处理这个小矛盾很简单：
1、经销商画好自己的经销范围，给厂里一个合理的基本量的承诺；
2、厂里确保你所在区域的唯一性。

大家担心量万一上不了怎么办？
厂里一般都有一个时间过度，适当的努力能达到的。
还有就是不要把配整车的全部包下来，这样厂里的业绩要求就比较少了。

阿童木

.不要把配整车的全部包下来，这样厂里的业绩要求就比较少了。
骇客 发表于 2009-11-21 21:15

这句话没看懂

阿童木

这次谈了“亚敌”代理，核心运作模式就是精装修门面，1：1出资，室内室外全部烤漆玻璃，装修公司看了施工图说街上卖服装还没有这么豪华的....

我在想：衣服的附加价值比电池低的多，特别讲究个门面形象，隔三岔五翻新门面，劳命伤财图个什么？！咋们干嘛不也照他那样整整乜...顾客是不是也有信心些呢？

yy88099

[quote]如果一个县城，又是以零售为主，华天的要求是多少？
太多了很难达到，难免不会为别人做嫁衣裳。太少了，厂里又感觉不合适。
[size=2][color=#999999]幻鹰枫 发表于 2009-11-21

问题同上。请老大回复啊。

分析家

亚敌???

阿童木

天超就像卖白菜，生活中少不了的，肯定有人买，也肯定有人卖。这用不着咋们去操心。
华天不同呀，这是电动车十年来的唯一***，第一***，具体怎么定义各自都有思想这里就不罗嗦了。
既然要对得起这来之不易的唯一*** 第一*** 我们是不是要有紧迫感呢？毕竟有人开始行动了，虽然咋不知道，肯定有人在模仿这事了。
譬如：世界空调铜管巨头河南金龙集团就收购了苏州大名专门做锂电池车，一上来价格就是低。这些家伙比新日之类有钱多了，真要找对高人入伙的话现在的十大名次肯定要动一动了...

阿童木

其实华天最有价值的是现在还没有大量走整车厂，老板肯能也不想走整车厂，这就为各地的代理商留下了宝贵地想象空间，一张白纸想怎么干就怎么干！！！

问题是商业运作模式是成功与否的关键，当然前提是电池的质量要十分地稳定。