华天不能让电池专卖店消失。

zjm519462

我们做电池销售的需要提早改变自己的想法了！
或和华天“同流合污”，或自己“独辟蹊径”
看你怎么想了？看你心有多大了！
我的第一个思路，继续巩固目前已经取得的成绩，再接再厉。上个月新X能销售已经突破500组记录，凭价格和质量和服务，已经把本地的天能超威压的抬不起头了。价格，我的批发价比他的电池进价还便宜，质量，我们是同样的产地，同样的国家免检产品，服务，我们提供24小时的售后，有问题，当天就解决，小问题1---2小时就解决。现在本地的超威办事处已经开始在我这拿电池了，我可以借助他以前完善的销售网络来提高我的产品的知名度！
第二的思路，做可快速充电的电池。已经和本地8家大的物业管理公司初步达成了合作的协议，本小区的居民可以不需要再为电动车充电的问题而头疼了，月交10元，就可以随时随地的快速充电。电池也不需要再换新的了。在我们这可以很便宜的租到电池，交点押金就可以，有问题，随便在我们遍布市区的任何网点都可以得到满意解决。前期已经投入30多W。已经见到成效。看来消费者的思想还是可以改变的。
有华天，我们还是过同样的日子，没有它又如何？所以我从来不认为它是，，，，！

骇客

原帖由 zjm519462 于 2008-11-26 19:22 发表
我们做电池销售的需要提早改变自己的想法了！
或和华天“同流合污”，或自己“独辟蹊径”
看你怎么想了？看你心有多大了！
我的第一个思路，继续巩固目前已经取得的成绩，再接再厉。上个月新X能销售已经突破500组 ...

          你的差异化途径开辟算是好的开始！人家说：好的开始就是成功了一半！
        我非常赞成你的观点，不管什么什么来了，我们还是走自己的路，对新东西我们不排斥，不过激，静观其变。
你是对品牌忠诚度很高，有自己的想法，有创造力和行动力的经销商，这是厂家最好的经销商！
        相信你自己！一定能做得更好。

股市小笨鹰

朱哥：恶断腰听说过吗
在快速品市场常用，如果麽一品牌对渠道不善，就会有3~5家经销商联合起来，恶意断货，因为正在腰上
小弟想来，以老大的影响力。。。。。。

股市小笨鹰

至于朱哥的忧虑，我也大有同感，不过就算华天不这样作，别家也会作。
刚看了您那篇换电池的帖子，今后控制器也许可以干，
希望更多人讨论

xianebike

原帖由 zmg666666 于 2008-11-26 16:13 发表
在充分竞争的行业，不能有暴利存在。或者不能有泡沫存在。
常规电池生产已经是充分竞争了。
就算华天电池有一定垄断性，但是分销和终端还是充分竞争的行业。这个是不能被改变的，除非华天走电池专卖的路，就像格力 ...

不是甩开单干，而是不想受国美等的限制与剥削，进场费等

rupolo

原帖由 骇客 于 2008-11-26 19:09 发表

       任何产品，如果效果不好，没有人愿意踢一只死狗。！
      但电池行业有自己的特殊性。微小企业的创新毕竟有限，大中企业考虑自己的面子和法律纠纷的可能，他们一般不会去考 ...

我很相信你的话,相信自己.
从商人角度出发,我只要有利益可图,我可以很忠诚的和厂家合作.但是很多厂家一直在寻找更大的经销商,就像现在的女人,虽然现在爱得很愉快,但发现有更好的就会去傍,去靠.所以我现在的经营策略就是做到ZMG666666那样,让顾客只认店,不认牌子.当然我也需要一个品牌,一个好的产品马.
你说如果效果不错，被模仿是在所难免.的确,但我觉得,当你还没想到,我已经想到了.当你想到了,我已经在做了.当你在做了,我已经做大了,甚至已经转行了.

骇客

原帖由 rupolo 于 2008-11-26 21:50 发表

我很相信你的话,相信自己.
从商人角度出发,我只要有利益可图,我可以很忠诚的和厂家合作.但是很多厂家一直在寻找更大的经销商,就像现在的女人,虽然现在爱得很愉快,但发现有更好的就会去傍,去靠.所以我现在的经营策 ...

         保罗：你的能力看的出来，目前不知道是不是有点浪费了？骇客想考考你！
假如一个有差异化的产品（以华天小乌龟电池为例）让你来运作，从一个城市，到一个地区，到整个省，如果要达到润物细无声地占领并巩固市场，你能做一套策划吗？
         如果可以，你不管在什么时候，自己感觉策划不错的时候，发到骇客邮箱！
只要是金子，总是要发光的！

姜子牙1968

原帖由 zjm519462 于 2008-11-26 19:22 发表
我们做电池销售的需要提早改变自己的想法了！
或和华天“同流合污”，或自己“独辟蹊径”
看你怎么想了？看你心有多大了！
我的第一个思路，继续巩固目前已经取得的成绩，再接再厉。上个月新X能销售已经突破500组 ...

佩服老大，有运作能力，没有特长是最大的特长。

rupolo

原帖由 骇客 于 2008-11-26 22:07 发表

         保罗：你的能力看的出来，目前不知道是不是有点浪费了？骇客想考考你！
假如一个有差异化的产品（以华天小乌龟电池为例）让你来运作，从一个城市，到一个地区，到整个省，如果要达到润物细无声地占领并巩 ...

骇客,其实你知道吗?我从来没想过这么大的市场.我现在只要做好我这个小县城(刚刚建成的).我就满意了,因为我的文化,我的资金,我的能力目前只能允许我这么大.
我在这里说说吧.我这价格竞争已经比较残酷.所以我打算贱卖所有品牌电池,因为大家都能拿到货.然后把维护电池设计成一个套餐另外卖钱.我真正的利润是这个套餐.当然这是下策.我还是希望代理电池,惟我独尊.但这等于把自己卖给了厂家.万一厂家翻脸
可能我看的这样的事太多了.

rupolo

我还在想.还没做!