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电动车电池——华山论剑(武功秘籍大全——华天商学院开放一个月)

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351#
发表于 2009-6-9 20:47:11 | 只看该作者
所以我们还是要批发啊.
352#
发表于 2009-6-9 21:35:21 | 只看该作者
批发的尺度怎么样掌握,怎么才能做好批发,
353#
发表于 2009-6-9 22:49:52 | 只看该作者
       是啊,我们干的维修行业没有纽扣那么大量的货,所以就没有薄利多销的东西了!真想一天卖几百组电池,也体会一下薄利多销的快乐,呵呵……
zhouzhenyu 发表于 2009-6-9 16:54

电动车电池的需求是刚性需求,并不会因为小幅度的降价促销而提高需求量,除非不计成本让客户感到换一组电池就象买一包高档香烟一样,否则免谈薄利多销!
354#
发表于 2009-6-9 23:00:09 | 只看该作者
[img][/img]基本敲定一家在西安比较有影响力的电动车配套!就是价格没钱赚!
355#
发表于 2009-6-9 23:20:09 | 只看该作者
基本敲定一家在西安比较有影响力的电动车配套!就是!
xianebike 发表于 2009-6-9 23:00

价格没钱赚,,,,也快乐,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
先做做也无烦,,,,,,,,,,也就是1家嘛!
356#
发表于 2009-6-10 12:46:49 | 只看该作者
我知道 这里有很多都是经销华天电池的··
华天电池的太极营销多么好的方法啊··你们怎么就不会用呢···
你们怎么就不用呢···
若能理解太极营销你们就不会有这么多的问题了··
也许有的时候告诉你们理论你们根本就不知道怎么用· ··只有告诉你们方法才知道怎么用··可是这样又能怎么样呢··你们还是不理解啊··不理解就不一地能会用啊··
·
好的东西一定贵··
贵的东西不一定好··
还有就是··
便宜没好货号货不便宜·
也许这些你们都知道··
可是你们还会想
·既便宜又好···
和上边对照下·就知道这个想法是错的··
首先要改变的就是你们的想法··而不是知道方法··
想法要是不改变·给你们方法会有很多人不会用··

···改变从自己开始···
357#
发表于 2009-6-10 14:36:12 | 只看该作者

想知道销售技巧···需满足条件···

本帖最后由 蓄电池营销学习 于 2009-6-10 14:39 编辑

关于华天电池的销售其实我很想给你们说的·
但是有很几个条件你们未必满足··
1·要经销华天电池·
2·要学过王工的经营之道·
所有满足这个条件的我都会对他们讲出来····
知识就是财富·这在销售上可以充分的体现·
这些理论都不是我的·我有使用他权利·但没有公开他的权利··
这些属于·王工和骇客······
具备条件的联系我··QQ422528014
不具备条件的
我只能说声对不起····
这些我无可奉告····
敬请谅解··
358#
发表于 2009-6-10 15:25:46 | 只看该作者
       听口气你俨然已是一个销售大家了,看状态你似乎得到了高于别人的真传。希望很快看到你的实体店并有骄人的业绩!纸上谈兵那只是理论而已,付诸实践才是真才实学。还要学会谦虚!多听、多看、多记、多练!
关于华天电池的销售其实我很想给你们说的·
但是有很几个条件你们未必满足··
1·要经销华天电池·
2·要学过王工的经营之道·
所有满足这个条件的我都会对他们讲出来····
知识就是财富·这在销售上可以充 ...
蓄电池营销学习 发表于 2009-6-10 14:36
359#
发表于 2009-6-10 16:50:46 | 只看该作者
谢谢您的提醒··我受教了··
我知道我自己不算什么··那谈的上销售大师啊···
更谈不上高于别人的真传·
我们一起学的都是一样的东西·
只是我很笨学的时间很长而已·
若您听了王工的经营·您将会成为真正的销售大师···
我与您的差距还很大呢··今后有事情一定会向您请教的···
····请您赐教··我先谢谢了····
       听口气你俨然已是一个销售大家了,看状态你似乎得到了高于别人的真传。希望很快看到你的实体店并有骄人的业绩!纸上谈兵那只是理论而已,付诸实践才是真才实学。还要学会谦虚!多听、多看、多记、多练!
zhouzhenyu 发表于 2009-6-10 15:25
360#
 楼主| 发表于 2009-6-10 18:10:52 | 只看该作者
       那还用说,商人的追求就是“成本最小化,利润最大化”。
zhouzhenyu 发表于 2009-6-9 10:33

太极营销其实只是一种理论,
在实际应用中,切不可以断章取义的。

“成本最小化,利润最大化”这是商人追求的理想化境界,其实在现实中很难追求的。

制造型企业,为了追求成本最小化导致灭顶之灾的不计其数,前面的企业倒下,成百上千的新企业前仆后继,是因为人们很难摆脱定性的思维的局限;

商家追求利润最大化的同时,经常牺牲销量的支撑,结果很容易导致有价无市,结局也不是很理想。

太极营销认为:成本和利润是一对矛盾,在售价确定的前提下,必须平衡这对矛盾,达到阴阳协调的效果。绿源的胡总说,企业做大做强的最佳利润点是:纯利5%为最佳点。

太极营销认为:价格和销量也是一对矛盾,价格是阳仪,销量是阴仪,两者在运动变化中达到协调和统一,从太极图明显看出来,价格高的时候,销量少,价格低的时候销量大,在追求销量和价格中达成协调统一,进行不间断的调整以达到平衡。
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