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楼主: rupolo
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新年座谈会

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31#
发表于 2009-1-23 17:07:35 | 只看该作者

你进入电动车时间与我差不多

我访问过你的空间
大家一起努力
我已不是首次创业,经营上有什么问题,可以共同探讨
技术上我是一窍不通
32#
发表于 2009-1-23 17:09:33 | 只看该作者
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33#
 楼主| 发表于 2009-1-23 20:06:57 | 只看该作者
是啊!靠上政府,做个红顶商人,就什么都好办了,欢迎西安和小F以及各位大哥前来座谈,指教.
34#
发表于 2009-1-23 20:30:01 | 只看该作者

回S老大36楼问题

我说过,我是纸上谈兵,说理想化是抬举,说梦想可能更贴切。
单店收益全部归店主,创办人的收益来自供货差价。
我不是要别人加盟,我是招安,有可能的常用语是:成为我们的一员,会让客户觉得比其它的维修店要正规,易取得客户的信任,信任是成交的基础。核心竞争力是个大题目,就我所熟悉的行业中的国内品牌能谈核心竞争力的,我认为没有,所以我心目中的维修店没有核心竞争力,真要掘地三尺找核心竞争力的话,我认为,连锁店必须坚持用一流的配件。
在这个信息化社会,谁也不能说,他有什么地方别人无法替代,具体到维修连锁这一块,我推荐起步早跑得快,最好是别人开跑了,你已有规模了。
35#
发表于 2009-1-23 20:46:49 | 只看该作者

回S老大37楼问题

我所探讨的是如何从小维修店成长为连锁机构,与你提到的两家模式可能有不同的地方。
同你一样,我也希望你提到的两位老大来讲课。
老大来讲课,咱新手来谈梦想,百家争鸣,不亦乐乎?
关于竞争力,回答见上,关于方法论,将在实践中摸索。
36#
发表于 2009-1-23 21:20:47 | 只看该作者
原帖由 seesm 于 2009-1-23 18:16 发表
目前论坛上比较成功的联盟有

西安智联
昆明安少的高山国际

西安智联发家于靠拢政府的,市政府的再就业培训基地,学员天然就是潜在加盟商。

昆明安少成功也与政府有关,公安派出所的合作单位,更多的资料不 ...

大家见笑!这么看得起兄弟!实在不敢当!我觉得做事要有心胸,待人要诚恳!我就是个原则我不能亏待朋友,宁可人负我,我绝不先负人!
37#
发表于 2009-1-23 21:55:28 | 只看该作者
核心竞争力1.可以快速熟练地修充电器,控制器   2.修复或者说电池配组技术一流,有足够多的修好或者配组好的旧电池   3.好的进货渠道,价格有一定优势
38#
发表于 2009-1-24 12:03:00 | 只看该作者
我想试试:
对特定的人群,如在情人节,母亲节,护士节,六一节,八一节,教师节,生日,结婚。。。
搞个优惠X元,送纪念品,送免费维护等
让他/她换电池也快乐

[ 本帖最后由 xuexi 于 2009-1-24 12:04 编辑 ]
39#
发表于 2009-1-24 12:28:17 | 只看该作者
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40#
发表于 2009-1-24 12:30:04 | 只看该作者
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