管理比技术更重要！

abt-bj

企业管理非常重要，技术人员适当了解企业管理，与管理人员就易于沟通。
中国的一些专业搞管理的人有局部的经验，就以为天下都是这样的。结果陷入经验主义泥沼之中，失败了还不知其所以然。
一些读书人背会了教条，在实践中难免受到挫折，因为书本也是没有用的，是吓唬人的。
看那么多烧香拜佛的人，就是不知道世界的规律，总以为冥冥中有掌握命运的力量存在着。大大限制了自己聪明才智的发挥。讲哲学的就会唱高调，误人子弟啊！

水穷云起

“活学活用马列主义，毛泽东思想”，关键在一个“活”字。知识、理论是好的，但方法要符合实际情况。“因时、因地、因人治宜”。
“置之死地而后生”是对的，但马谡用的不对，所以失了街亭。
项羽出征，“破釜沉舟”，三千子弟兵，所向无敌。到了被困垓下，“背水一战”，结果“霸王别姬”。
我厂员工士气高涨，所以朋友厂引用我的薪资制度，结果只用了一个月，工人意见很大，主要中层和基层管理人员执行不力，业绩考评不公平。所以理论、制度再好，也要有合适的人来合适地执行。

abt-bj

不错。再先进的管理方法也要适合本地。另外还有一些条件、环境等等。只学形式，没有掌握精神实质，多以失败而告终。

xxd

重管理轻技术   没前途！

abt-bj

重管理，是给技术提供更好的环境，指导技术向更加健康的方向前进。
例如，我们以重金开发老具有世界先进水平的电动汽车的电池管理系统，可以发表世界级水平的论文，在国内几年之内不能回收成本，靠863的一点经费连技术人员连温饱都不能解决。结果必然是企业破产树倒猢狲散。这就是企业决策的问题。幼稚杜技术人员还抱着酒好不怕巷子深的陈腐观念是无法形成市场的。
而多做一些目前具有实用价值的项目，形成积累，循序渐进，水到渠成。
所以，需要以市场经济的观念指导技术。
我自封为是一个不错的技术人员，我仍然非常重视管理，并且认为管理先行。
对此，搞过企业的人都会有共识的。

水穷云起

管理搞不好，技术人员跑光了，还怎么进行研发？

wonjolo

大家都太绝对了，我认为技术和管理不能一刀切地分开，没有技术就没有管理，没有管理就没有技术。要长久发展，必须二者兼备。我觉得电视机问题，不在技术和管理，而在制度，制度不好，永远落后。

水穷云起

没有人想要割裂管理和技术。
中国的企业与发达国家企业最大的差距就是管理。
管理是一门科学，领导是一种艺术。

wonjolo

我认为最大的差距在技术，如果从技术的角度来看管理，很容易发现根源在技术。
管理和文明有关，欧洲的管理永远不可能成为中国的管理，因为文明不一样。所以，差距不在管理，即使有差距，也无法修改这种差距。
差距在技术，才可以改变和超越。

水穷云起

为什么中国技术人员在美国可以得到充分的发挥，在中国却不行？