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楼主: dzlchina
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[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

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41#
发表于 2006-8-4 22:17:18 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

还有书吗?我也想要一套。
dong.jianfei@163.com
tel:13834901810
42#
发表于 2006-8-5 03:21:12 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

我的书可能还在路上呢
43#
发表于 2006-8-5 16:13:20 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

斑竹评论下书怎么样撒.
我看了觉得写的非常好!!!!
44#
发表于 2006-8-5 22:00:35 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

弘盛商贸公司现在已经组织营销部员工学习该书,扬总表示感谢。
该公司品牌“金弘盛”电动车。
弘盛公司介绍:
http://www.chinatalent.com.cn/resumecenter/employ_b.asp?userid=322925
45#
发表于 2006-8-7 08:13:40 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

这位高兄在深圳可是没有名的哦,说的东西无非翻了基本营销书,陈词烂调不说关键是并不适合电动车这个行业,虽然销售大同小异,可是西方的营销学理论是以规范的市场秩序为前提的,但到了中国本身就需要调整,有些观点只能借鉴不可照搬,另外电动车这个没有规模效应的行业,销售费用投入越多,销售量越大企业的成本反而上升。纵观几年来的几个品牌,千鹤、大陆鸽、小铃羊,迪鼠、新日、麦科特等由盛到衰势为必然,关键在于厂家在消费者需求(豪华、里程远、充电方便、防盗、座大、座低等)与电动车尴尬的行业标准之间如何打好擦边球。其它则是营销咨询机构或广告公司哄整车企业花广告费的诱导而已。就说这位高兄,还不是在忽悠,最终目的是推广《营商电动车》杂志的发行量和广告量,而且也不是不想搞销售。这也是在应聘天爵电动车销售总经理未被老板顾新剑余新华接受的不得意之举。
46#
 楼主| 发表于 2006-8-7 09:22:13 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

对楼主的意见提出几点修正:
一、高乃龙跟《营商电动车》杂志没有任何关系。
二、高乃龙根本跟余新华不熟悉,只是曾经跟顾新建吃过一顿饭,其它没有什么?当时天爵很糟糕,顾新建的女友熬芳邀请高先生指点迷津
三、高乃龙的营销思想跟你说的陈词烂调,根本不符合,在他的著作里你找不到什么西方的理论。
四、做电动车营销策划跟深圳有关系吗?你以后深圳出来的就是好东西,也未必。
47#
发表于 2006-8-7 09:30:23 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

霜冷长河,你对高乃龙实在不了解,你应该读读他的著作《赢在电动车》,然后在下结论,高乃龙能在baidu google,搜索引擎里,知名度那么高,我相信决不是耸人听闻,不相信你可以输入高乃龙搜索一下。
48#
发表于 2006-8-7 09:37:35 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

dzlchina就是高先生吧,冒犯了,不打不相识嘛,电话号码13357606163,你那个策划公司不是在深圳吗,还是“营商电动车”杂志挂了深圳什么的?
49#
发表于 2006-8-7 10:17:32 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

高先生不错的,不过极度暴力不是他的小托吧(玩笑了),怎么老装载他的文章在这里。对麦科特事件高先生怎么看,我是供应商,钱拿不到急死了。
50#
发表于 2006-8-7 10:29:12 | 只看该作者

[转帖][原创]专注力量的背后,高乃龙请求广大电动车营销人士明鉴、主持公道?

高先生对目前电动车的产品趋势怎么看,销售相当一步份的职能是提供开发信息输入。当然我问的不是具体的款型
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