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华天悬赏10万元,PK任何一个电动车电池品牌(讨论帖)

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531#
发表于 2010-6-24 12:19:18 | 只看该作者
看了您的超威集团  华天数码电池的图片。我觉得合作可行,只要不要让普通超威也背个龟,我就可以做
532#
发表于 2010-6-24 12:20:36 | 只看该作者
还有就是划分好原超威和华天的经销商的权限就好
533#
 楼主| 发表于 2010-6-24 12:21:01 | 只看该作者
看了您的超威集团  华天数码电池的图片。我觉得合作可行,只要不要让普通超威也背个龟,我就可以做
rupolo 发表于 2010-6-24 12:19


就你看图片最细节!
534#
发表于 2010-6-24 12:22:25 | 只看该作者
我们也要练基本功,善对顾客,开出名气,让什么电池到我们这都能卖好,
535#
发表于 2010-6-25 01:20:50 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
536#
发表于 2010-6-25 06:50:39 | 只看该作者
厂家如何动作那是决策层的事,普通经销商只是一个参考意见。我们只是站在自己的角度来看问题。当然没有骇客的高屋建瓴。骇客需要把握好产品质量和经销商的利益,我们就可以安心的卖电池了。
537#
发表于 2010-6-25 08:35:48 | 只看该作者
低调低调一点,认识到自己水平再说话。
538#
 楼主| 发表于 2010-6-25 10:41:06 | 只看该作者
有一些不同的观点。商场如战场,是一个成败论英雄的地方。如果把这两个例子编进MBA教科书,这两个案例说明的是《厦门科臣特许加盟连锁体系》是经不起市场竞争的考验的。

另外,在商场上,大部分的情况是“失败 ...
collaway 发表于 2010-6-25 01:20


周博士书读太多了!
根据周博士的“失败是失败之母”的理论:
只要你的一辈子有一次失败就注定你一辈子都不会成功,
要是这样,可要小心翼翼了
539#
发表于 2010-6-25 11:48:59 | 只看该作者
本帖最后由 星星 于 2010-6-25 11:50 编辑

长在大树下的树,永远成不了大树。
人在屋檐下不得不低头。

合作的事宜,要充分借助超威平台,突出华天的品牌。
客户没听过华天,现在不是听说了吗?
客户听说过超威,但是超威在客户的心理不一定是好品牌。

你想借别人的平台发展自己,别人借你的优势扩大平台,是件很好的事情,
合作要合作,借东风要借,但不要成了“周郎妙计”,要严谨,有原则的合作,
严防“为他人做嫁衣”的局面。
540#
发表于 2010-6-25 12:08:15 | 只看该作者
长在大树下的树,永远成不了大树。
人在屋檐下不得不低头。

合作的事宜,要充分借助超威平台,突出华天的品牌。
客户没听过华天,现在不是听说了吗?
客户听说过超威,但是超威在客户的心理不一定是好品牌。
...
星星 发表于 2010-6-25 11:48

借助资金实力出让技术可以,超微现在在各地的口碑确实值得商榷!
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