说三道四，指手划脚

十条命

在当前的中国来说，人员问题是个很令人头痛麻烦的问题。我们这里有个外企，世界500强之一，原以为中国的劳动力便宜，又有优惠的税收政策。可是想不到，花了几个亿建的加工厂，生产的是热销的产品，可是年年亏损。其中的缘由，我不用说，大部分的中国人也都明白。
能让员工把不是自己的店当成自己的店一样的负责，这样的员工，也许好多年才能遇见一个，又不一定留得住。

ccl

唉,我上回没有开分店的症结就是这里了.
但,我又不想放弃赚钱的机会.如果我能开了第一家分店,对我来说就早成功了一半.
大哥,有什么别的招吗?
比如,我招加盟店怎么样?

yufulin

见你在电源网那里写下的梦想，不知道现在是否提前实现？

ccl

按照现在的速度,可以提前实现,我8个月纯赚了3W,一年怎么也要有4W吧,明年至少5W以上,三年以后一年赚10W不成问题.按照我这镇上有3000辆车来算的话,我只要有一半的话,我就是赚15W
  但我的目标更高了,要开分店,如果我成功了,那我也是有钱了人

十条命

建议培养几个聪明点的亲戚派出去开分店。初期就要搞家族式的，可以节约不少的费用。

ccl

现在倒是有个亲戚在我这学,但是人家学会了要到云南去 ,
请十兄能再给点具体的方案,感谢不了,如果我成功了,一定请你十个小姐.

ccl

为了希望大家能给我多点指点,我把我这一年的经验写出来,也为后开门市的同行少走点弯路.
   要想把一个门市开好了,技术占30%,市口(人流量)占30%,服务态度20%,说话技巧10%,还有其它的因素.
1.技术我就不用说了,大家都知道重要.
2.我一开始,为了抢在过年前开门,就随便找了个地方,后悔的我啊,半年没生意,后迁了个地,也就是离本来的门市200米,但生意就是不一样,所以我才说人流量占到30%.
  3.服务态度嘛,我估计着大家也明白,我也不多讲.
4.我重点讲讲说话技巧.我举个例子来说明一下.
  一客户来我要换电池,我给他测量充电器,绿灯时电压正常,红灯时电压低了2V,我就和他说充电器的不容易把电池充足,悔的我啊,客户不换了,要我修充电器,我当时就想给自己一个大嘴巴子,虽说做生意要诚实,但我们也吃饭啊
  所以我以后碰到充电器有问题一律说电压高或电流大,不说电压低了.

[ 本帖最后由 ccl 于 2008-1-21 11:41 编辑 ]

dailiang218

老大的贴，顶一下。老大，我是骆驼，以后你罩我。

十条命

其实我也没有实际的经验，我只是根据对身边的事物的观察来提出建议。
亲戚、朋友、同学、同事，应该能找他一个两个的吧。

ccl

嗯,多谢,我有点谱了