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盘点一下国内内化成电池有几家?

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51#
发表于 2012-4-14 18:29:47 | 只看该作者
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52#
 楼主| 发表于 2012-4-14 19:09:31 | 只看该作者
关键是 目前谁家内化成做的好,我们可不想做小白鼠。
53#
发表于 2012-4-14 19:25:13 | 只看该作者
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54#
发表于 2012-4-14 19:27:23 | 只看该作者
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55#
发表于 2012-4-14 23:43:58 | 只看该作者
还有内化成做的好的不少没有,超威做了一年多了,亚哼的内化做的也不错,总工就是贝纳通的郭工
2781226 发表于 2012-4-14 19:27

你做贝纳通的,对他了解这么清楚?贝纳通管理不好。
56#
发表于 2012-4-15 07:43:37 | 只看该作者
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57#
发表于 2012-4-15 10:01:41 | 只看该作者
本帖最后由 ssdd 于 2012-4-15 10:02 编辑

无论内化成还是外化成,电池质量好坏只有电池厂家知道。
58#
发表于 2012-4-19 09:39:59 | 只看该作者
华富是内化成
59#
发表于 2012-4-19 09:40:16 | 只看该作者
华富是内化成
60#
 楼主| 发表于 2012-5-4 06:32:10 | 只看该作者
亚亨通讯

今年入春以来,整个蓄电池行业发展形势严峻,竞争激烈,价格连续下滑,鉴于此情,集团公司领导召开会议,针对目前形势结合于我们企业自身条件对公司的发展做了部署和规划。进一步明确了“以技术领先,促进企业发展”为根本,坚定“以品质第一,服务至上”的基本原则为公司发展理念,来指导本企业目前及今后的整个经营发展方针,并坚定不移地付诸实施。

    一、   凭领先促发展

公司在2010年5月对原生产基地进行了全面系统技术改造,其改造方案是以符合国家产业发展前沿理念和环保为第一责任的要求进行设定。该项目于2011年6月的份完工并全面投入生产运行,从而确定了公司在行业中的技术领先地位。

  <1.> 它是目前国内唯一全部采用“无镉”“内化成”工艺在持续生产的企业

      a.      无镉:国家信息产业部即已明确规定在2013年底前全面禁止含镉电池生产和销售。公司生产提前取消了“镉”这个重金属的使用,彻底消除了其对环境及生产和使用者的影响,符合了国家电池生产销售要求。

      b.     内化成:《国家从产业政策调态指导目录》(2011本)和《铅酸蓄电池行业准确条件》(2011本)及《重金属污染综合防治“十五”规法》中均明确提出“内化成”生产工艺做为蓄电池产业发展的主要条件和方向,以减少废水废气排放,促进环境得以改善。

     <2.> 本公司拥有目前国内电动车电池行业内(按单位产量计算)从业经验20年以上工程技术人员和技术员工最多的企业。虽然目前行业形势严峻,但公司在任何形势下均可确保技术领先优势,并依托此技术队伍做到稳步的持续发展。

      二、依品质定价位

公司始终以高标准、高品质、严要求为经营管理方针。多年来所生产“亚亨动力”电池得到了市场用户的一致好评,尤其是去年采用“无镉”内化成新工艺生产的“离子动力”电池更是电动车电池百花园中的一奇葩,该电池从2011年10月上市至今保持换新率低于2%的行业最低水平。在任何情况和形势下,公司将坚守走品质第一的经营路线,以求真务实、认真负责的态度,依照确保品质和服务为产品定价的首要原则:对亚亨产品进行综合评估确立价格定位,而不以品牌效应、降低品质、缩短三包期、利用供需矛盾等等为投机定价手段。以致能达到确保企业与经销商互利互惠,且可持续共同发展的经营理念。

      三、靠服务保市场

面对日益趋紧的市场竞争,价格之战已导致本行业企业均处于生存和发展的艰难境地;在此情形下,公司将仍以勇担社会责任,敢于对消费者负责的态度,为市场经营者和消费者提供更加认真、准确、及时的优质服务,尤其是产品的售后服务工作,确保亚亨产品经营者低风险的安全经营。

      第一、销售服务:认真做好、热情周到、准确及时、机智灵活的销售服务,尤其加强对终端用户的服务保持,力争向市场提供性价比最高的电池产品,与各级经销商共同面对目前及今后任何时候的市场生存挑战。

      第二、售后服务:去年以来我们在全国范围内设立了8个售后服务中心,公司将加强对售后服务中心的管理和加大上门售后服务的工作力度,坚决按原规定和承诺的售后服务指南运行,绝不因目前形势艰难为由更改电池更换原则,推委电池质保责任,以公平、公正,认真严谨,重市场规划的态度来做好本企业产品的售后服务工作。具体实施:

a.缩短检测时间提升更换速度,以减少经销高的资金占用压力。

b.加大周转电池产量,以确保8-12个月保质周转电池供应量。c.提升维护电池的外观和内在品质,以增强客户的满意度和避免重复更换带来的工作压力。

d.充分利用售后中心的资源优势,在经销商所需的情况下,可为其提供亚亨产品以外的其他品牌维护电池生产服务工作。

      同时确定今年要把亚亨的售后服务中心和网络服务做为集团服务示范管理重点工程来抓,努力打造一支能代表亚亨形象的售后服务队伍,最大程度满足经销商和消费者对产品售后工作的要求。
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